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    離開了一年之后 寶潔又重新在YouTube上投放廣告了

    2019-04-29 819次瀏覽

      在暫停YouTube渠道投放一年后,寶潔又回來了。

      據Bloomberg報道,寶潔旗下汰漬、佳潔士 等主要品牌將陸續在YouTube重新投放廣告,包括廣 告位露出廣告和視頻貼片等形式。

     

      這是寶潔在2017年3月宣布抵制YouTube后,首次重新將YouTube作為品牌投放渠道。這個快 消行業巨頭去年在廣告營銷上投入了27.5億美元——不過其 中卻幾乎不包括YouTube,起因是YouTube中寶潔 投放的廣告位旁出現了極端、歧視等 損害品牌形象的內容。由此他們宣布離開YouTube,這一舉 動同樣引發了一些其他廣告主的跟隨,也促使Google和YouTube開始加 強平臺廣告露出監管。

      這背后 折射的根本問題是數字廣告投放中的不透明造成的結果不可控。一方面 數字化投放的不透明讓品牌對投放數字存疑,“我們不 確定這些投放的廣告是不是真的有人看,因為可 能是機器人后面在操作。“寶潔大 中華區傳播與公關部副總裁許有杰曾在接受界面新聞采訪時表示。

      另一個 問題則是品牌形象安全度,“在Youtube、推特上 我們發現一些廣告可能是放在比較不好的環境,比如跟 血腥暴力有關的頁面,這些都 不是我們希望我們品牌出現的地方。”

      據寶潔發言人Tressie Rose透露,過去一年品牌都在與Alphabet(Google、YouTube母公司)溝通,探討可 能解決這些問題的方案。除了YouTube在視頻 內容上加強管控,這一次 寶潔變得更謹慎。

      回歸YouTube后,品牌所 有投放的廣告出現的位置都必須經過公司審核通過,并控制在10000以內的YouTube頻道里——與此相比,過去寶潔投放過的YouTube頻道超過300萬個。

      寶潔于今年2月宣布 將進一步砍掉更多營銷預算和代理商的合作:2018年至2021年計劃砍掉約4億美元營銷預算,并減少約50%目前合 作的代理商數量。

      過去三 年寶潔一直在縮減廣告預算,并試圖 改革目前的合作模式。從2015年起,他們逐 步把全球的廣告和PR代理商由6000個精簡到目前的2500個,據寶潔全球總裁David Taylor透露,自改革 以來公司節約了7.5億美元的營銷投入。

      YouTube投放方 式的改革也印證了這種趨勢——比起全年高頻次、廣泛的露出,更凝聚 精簡的投放是他們未來的營銷方向。

      無論如何,強硬地 在消費者中刷存在感來拉動的時代已經過去了。寶潔首席市場官Pritchard在去年四月曾表示,未來將 減少廣告投放和線下活動的頻次,“我們可 以關注在那些能持久的好的營銷創意上,連我們 自己看著這些大大小小的營銷活動都有些累了。”

      “而且我 們也不想把時間和金錢浪費在一個亂糟糟的媒體供應鏈上”,他補充道。

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